Y si a mi me toca ser CI ??
En mi opinion, destaco lo siguiente...
1. Seleccione y comunique la táctica inmediatamente al arribar.
Habitualmente sucede que la primera unidad en arribar, e incluso las siguientes, bajan de la maquina con el "piloto automatico"... arman una linea e ingresan, sin siquiera conocer cual es el planteamiento tactico del CI. Un equipo que no conoce el plan de accion, esta jugando con su seguridad.
2. El papel del Comandante de Incidente debe ser llenado por alguien que está fuera de la operación (Nota del Traductor: No involucrado) y desde el principio, es decir cuando los primeros carros llegan al lugar.
Esto reafirma lo que ya muchas veces hemos discutido. Un buen CI siempre debe mantener una vision macro de la emergencia. En el minuto en que decide involucrarse, pierde la vision objetiva de las operaciones.
4. Reafirme el comando (esté en control, incluso antes de llegar) y despliegue a los bomberos estrictamente de acuerdo a los procedimientos locales y los protocolos escritos.
Una vez mas... el exito de las operaciones depende de la existencia de procedimientos operativos estandarizados y protocolos definidos y conocidos por todos los miembros de un CB. En otro caso... si conseguimos un resultado exitoso sin estos, sera por simple casualidad.
5. Cuando no se lleven acabo los procedimientos, esté preparado para dar una cuenta "lógica" de las razones que originaron esta desviación de las normas.
La misma idea... si no se siguen POE´s, siempre debe existir una muy buena justificacion para ello. Solo como ejemplo, si se realiza un ingreso sin ERA... podemos respaldar esta accion con una justificacion logica y razonable?? Si no es asi (y aun despues de años y muchos argumentos no escucho uno que sea realmente convincente) claramente debemos implementar las medidas para que esto no se repita.
8. Despliegue bomberos únicamente bajo un efectivo sistema de contabilidad del personal y del manejo de los recursos.
Cuantos OBAC / CI saben con absoluta certeza cuanto personal trabaja en el lugar de la emergencia.
No conocer esta informacion es simplemente seguir adelante con una operacion sin idea minima de los recursos con que se cuenta, las tareas que desarrollan, el estado de avance de estas y los riesgos a que el personal se expone.
El Comandante (Comandante de Incidente)
1. Tres minutos para la entrega y evaluación primaria. El tiempo es crítico, así que al llegar no demore la entrada en operación. Transmita calma pero sea asertivo en el manejo y en recoger tanta información como pueda en los primeros tres minutos. La seguridad de sus bomberos puede depender de lo que haga y las decisiones que adopte en los siguientes 120 segundos después de los primeros 3 minutos de reconocimiento. Si la primera respuesta se ha auto desplegado sin objetivos claros, habrá demasiados bomberos actuando al interior de la estructura. Si hay equipos en el interior con armadas que no estén aplicando eficientemente agua al fuego, entonces preocúpese rápidamente de darles las instrucciones precisas, incluso, considere el hacerlos salir hasta la calle para desplegarlos nuevamente según sea necesario, pero en forma segura y con objetivos claros.
5. Antes de comprometer a sus equipos, asegúrese que ellos hayan recibido una instrucción clara acerca de sus asignaciones y objetivos. Más adelante, asegúrese que se mantienen actualizados con la información importante. Si ellos están asignados para la búsqueda de personas desaparecidas en el interior y éstas aparecen en el exterior, evacue sus equipos y reasígnelos.
7. Considere el papel del Oficial de Seguridad tan pronto como sea posible.
Muy interesante el articulo...
Jamas perdamos de vista que un Comandante de Incidente no siempre viste de cotona y casco blanco... virtualmente cualquier bombero puede verse en la obligacion de asumir este rol si las circunstancias asi lo exigen, por lo que todos los puntos considerados en el articulo son elementales para el buen ejercicio de este rol y conocimiento basico para cualquier bombero.
Saludos,
REINALDO VALLEJOS CACERES
