PLAN ESTRATEGICO DEL FDNY 2007-2008

[ExBomberoReyes]

Señores
Aca les dejo el plan estrategico de unos de los mejores cuerpos de bomberos que existen, lamentablemente esta en ingles, si alguien es capaz de traducirlo para todos seria de mucha importancia yo solo se leer el ingles y de forma basica.

http://nycfire.net/files/files_nycfire/strategic_plan_whole.pdf

Atte.
Amador Reyes A.

[riverafeuerwehr]

quisiera responder (sólo en parte) tu respuesta, y comentar un poco de lo que llevo leído de plan estratégico del FDNY.

de partida, tenemos que conocer un poco quienes son parte del staff que dió origen y el cómo se gestó esto del plan estratégico, que a todos nos suena como surrealista e incluso, un poco utópico.

el p.e nace el 2003 como idea para luego ser implementado el 2004 y 2005. ésto luego de la serie de informes que se han generado respecto al 11-S. el plan en cuestión, es el deseado para el período 2007 a 2008.

ahora bien, respecto a los peces gordos de este mega - staff que ha creado los dos p.e existentes, hablamos de las siguientes personas:

el alcalde. michael bloomberg: alcalde de nueva york, un tipo muy inteligente , pero no me voy a referir a él.

nicholas scoppetta. comisionado "del fuego" (interpretado reigurosamente): el tipo es lo que es desde el 2001, por lo tanto viene con la gran mochila del 11-S + el pesar general de la planilla de bomberos del FDNY, lo cual ha implicado una serie de reestructuraciones y reforzamiento del mismo..

salvatore cassano. fire chief: fue designado por scoppetta luego de haber sido jefe de operaciones desde sept del 2001, por tanto inferimos que ha participado intensamente en las labores de reestructuracion y aún más, en las de reencantamiento, incrementar en exceso la educación en la discreta planilla de bomberos con la que cuenta ( (aproximadamente 11300 bomberos uniformados y no-uniformados) para atender a una también considerable suma de servicios - año (casi 2 millones-añoo considerando llamados estructurales + ems).

ahora bien... sabiendo ésto, decimos:

el plan estratégico, para poderlo entender está apuntado hacia cinco áreas muy puntuales:

1. Improve Emergency Response Operations
2. Incrementar el bienestar y la seguridad de los miembros del FDNY
3. Fortaleces o reforzar el desarrollo de la administracion y la organización
4. Incrementar la diversidad
5. Hacer progresos, mejorar la prevención de incendios y la educación en prevención de riesgos.

reconozcamos que el plan del 2004 al 2005 funcionó efectiva y eficientemente ya que en primer lugar se plantearon 20 objetivos primarios + 15 secundarios, los cuales representaban más de 100 proyectos distintos. para poder concretarlos se crearon comisiones lideradas por los deputy comissioners, objetivos los cuales se cumplieron en un 90%. los objetivos del 10% restante, fueron agregados al plan del 2007 a 2008.

para poder concretar los del plan actual, lo que están haciendo es escoger muy minuciosamente una lista de 16 iniciativas "urgentes de cumplir" para poder alcanzar los 5 puntos descritos anteriormente. luego de ésto se decriben los 16 puntos críticos (que podríamos interpretarlos como los microbjetivos, que son el camino para alcanzar los 5 macrobjetivos).

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digno de admiración y de envidia, una organización largoplacistamente aplicable a nuestra realidad, pero no olvidemos lo más importante de todo... que posible, ES, absolutamente.

[riverafeuerwehr]

responder tu respuesta?
las disculpas del caso!